第186章

    九月，复兴2000演习结束三个月，临时调令。

    “绝密命令：抽调方战同志，作为军事援助人员，于本月二十日，前往军事援助团报道......”

    军事援助团？

    这是让我去海外！

    方战经历短暂震惊，迅速平静。

    大脑高速转动，分析这道调令背后的意义。

    第一：军事援助，必然是在战争地区，所以可以得出结论，总部领导需要我见识真正的战场，也就是需要我加速成长。

    第二：近期军报关于信息化文章多了起来。

    两者结合，结论：没有意外，《论信息化作战》的具体模式合成化试点建立，会在我参加军事援助任务期结束后开启。

    概率80%。

    作为一名优秀军官，时刻关注军报，了解动态、大势，是必修课。

    上尉大脑瞬间得出军报最近关于信息化报道，环比增加17%，同比增加22%。

    “另外，加上复兴演习首长释放两个信号。”

    “由我负责合成化建设概率达到百分之百。”

    一秒内，方战分析结束。

    复兴演习期间，总部上将对他的赞誉，方战自然在事后有所耳闻。

    以总参谋长身份，任何一个公开场合动作，都没那么简单。

    再加上演习总结会议，首长允许军官流转， 但对其它军区交换自己不可置否。

    已经足够说明，路线早在三个月前被规划好了。

    以上，就是上尉判断的基础：突如其来的抽调，是一个让自己见血的过程，为下一步路线铺垫。

    这里涉及一些野战军官群体才能理解的复杂原因。

    既被定义为特殊军官人才成长过程和战争关系。

    如果注意观察，会发现目前的时间节点，野战少壮派将领群体，乃至高级军官群体，百分之八十经历过战争，也就是中楠半岛战争。

    当初十年轮战，各军区轮流抽部队上前线，促成一批中坚成长。

    然而问题是，随着八十年代远去，新一代成长起来的军官，参战机会越来越少。

    或者直白点，已经没有机会了。

    注意，高级军官和方战上尉认知里的见血。

    第一，不是指边境小规模不明身份武装罪犯冲突。

    第二，更不是指小规模特种作战。

    而是真实战争。

    战争和战斗两个词间概念差距很大。

    举个例子，譬如特种部队指挥官具备天花板上限就是大校。

    晋升少将，那不可能。

    道理很简单，让最多指挥过几百人特种兵的何志军、铁路、雷克朋，或者安然之类，给他们A集团军，或者任何一个集团军参加一场战役，简直特么是犯罪。

    对，战争不是战斗！

    里面包含战役和战略。

    还没有一支特种部队称呼自己为战略部队。

    所以，别看基层土，将军的摇篮。

    而目前，几乎唯一培养军官见识战争的方式，就是军事观察员和军事援助教员。

    典型例子，薛岳武将军走的就是这个路线。

    方战迅速签署调令。

    同时询问。

    “校长，学业的事情怎么办？”

    刘向东中将同样清楚调令意义。

    然而没想到来的这么快。

    中将和煦道。

    “方战同志，以你的进度应该自学完装甲指挥了。”

    不等上尉回答，刘向东以肯定语气道：“装甲指挥和步兵兵种战术系，不需要你答
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