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正文 第三十章a集团军作训部的震惊(求鲜花月票)(第2页/共2页)

/>     部长王国争虽然是加班狂魔,但讲究专事专项,没有突然打参谋措手不及开启新议题的习惯,今天会议主题,按照时间节点配合军改换装,已经结束,按理说,累成狗的一群参谋干事,吃完东西,就可以回宿舍或者回家抱媳妇儿了,毕竟明早六点,雷打不动出操......

    少校接过文件,心里猜测内容,希望别太麻烦。

    然而两分钟后。

    操!

    麻烦大了去了。

    这种议题。

    怎么简单讨论?

    部长要疯。

    《论狙击手职能》

    《论士官职业规划》

    泥妹!

    课题博大精深。

    别说今晚上,三天三夜也说不完,吓人。

    然而很快,少校被文件内容吸引。

    “士官,作为军队战斗力构成重要因子,多数担任班长职责,兵头将尾,是基层连队战斗力架构绝对骨干,参考外军,高级军士服役年限远高于我军,比例远高于我军,在我军实行义务兵和志愿兵结合机制情况下,参考外军部队募兵制对基层骨架保留,有以下几点值得思考。”

    “一,目前我军对士官使用过于单一,虽然在专业范围,涉及全兵种,但依旧处于初级摸索阶段,技能培训,依靠师团一级单位常规组织培训......有些浪费行政资源。”

    “二,士官职业发展规划不清晰,服役过于稳定,通常,我军士官,从入伍到退役,所学技能局限性很强,没有充分拓展发挥群体的潜力,也极少人力流动,距离一精多专标准很远.,参考募兵制部队,军士自愿流动举措,高效发挥人力,我军目前......有些浪费人力资源。”

    “三,士官作为士兵最直接指挥者,对战斗指挥作用不明确,欧M主流外军,高级军士群体,实际承担基层战斗指挥、日常训练、管理等任务,连排一级军官多负责制定作战计划、单元协同、后勤保障,抛开兵制特殊性......我军较为浪费军官。”

    “建议举措,成立独立于军校的士官学校,自士兵入伍,既开始加强职业规划......”

    整个会议室静悄悄,只有翻页声音。

    少校嘴唇干涩。

    陷进报告里就拔不出眼睛。

    内心震惊。

    这是集团军内哪位专家写的?

    王国争部长?

    文字气魄极大,但锋芒毕露。

    所以不应该是王部长。

    T师副参谋长?

    哪位气盛的国防博士?

    不像。

    国防博士宏观视角足够,但刚挂职两年,对基层研究不够。

    C师坦克团团长?

    去年军事建模第一名?

    又或者参谋部哪位大牛?

    一个个A集团军中高级指挥官里的牛人在少校脑海里过,但都对不上风格。

    笔锋如人,此报告非常不客气,点出三次“浪费”,桀骜自负气息跃然纸上。

    哗啦,翻到最后一页。

    猛地站起身,嘴里失声,“怎么可能?”

    少校像是被开水烫到般失态。

    报告撰写者,702团,钢七连,上等兵方战。
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