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正文 第280节(第1页/共2页)

    “是我们微博电商!我们微博电商单店的成交量,会比淘宝网高30倍,微博电商的经营者,会感觉微博电商更容易赚钱!”白小鹿恍然大悟,“我们是要做口碑?”

    “正确!”

    赵晗说道,“我们要用集中打击淘宝网的分散。淘宝网50万商家,今年算160亿销售额,单店平均一年3.2万元!

    这意味着,绝大部分淘宝电商,其实是没有什么成交量,赚不到什么钱的!只有少数,头部的是大把的赚钱!

    很多的淘宝电商的网点,卖的产品是重复的。

    比如,你卖神舟的某款电脑,其他的店铺也卖,一堆的店铺,卖同一款产品,统计却是重复统计商品的数量!

    同一件商品的成交,分散给了很多的店铺,其实,也算是浪费用户的时间!

    我们干脆少一点,很多商品同一件,只向同一家店铺同一个商品。打折也是官方,给与统一价格,这样的话,用户也省心多了。

    对于经营的商家而言,一个网点渠道打交道,总比一堆网点渠道打交道,更节约时间精力和成本。

    最终,我们跟商家沟通,我们平台普遍不会比友商的价格贵,有些商品甚至可以做到全网最低。

    集中精力,做到我们更少更精的商品,把单品的销量和售后服务等等口碑,逐渐发展到极致。

    我们不抽成商家的利润,所以商家可以很便利的让利,要求微博电商平台让利给消费者,完全不过分。

    初期,我不能做到,全面的比淘宝商品全,服务好!

    那么,就必须要收缩,百分之一商品的数量,可选的比淘宝的商品要少的多。

    但是……我们卖的是市场主流品牌的商品,数量少,却覆盖大部分主流品牌,最终产生效果,就是流量和订单集中!服务口碑也需要比同行好!

    局部产生优势!这种局部优势,一直保持,那么就会有巨大的势能!”

    白小鹿点头:“我知道了,老板!”

   
    第524章 是社交媒体,也是B2C电商巨头!

    2006年2月,文文静静科技公司,春节的时候,憋了大招,春晚把用户规模和流量,拉到了友商望尘莫及的程度。

    现在国内的WEB网站的排行中,第一的微博网的日活跃用户数量,达到2800万IP访问量。

    比第二的度娘和第三的新浪高了80%~100%左右!

    度娘在2006年初虽然已经是国内搜索第一的位置,不过日访问IP数量大约在1500万左右。新浪则是日访问只有1400万左右的IP。

    至于,PV浏览量,更是拉开了差不多两三倍,微博网现在的PV浏览量,已经稳定在10亿以上。

    度娘和新浪的每天PV浏览量,则停留在3~4亿PV浏览量之间。

    有些同行分析,微博的流量有点水,什么,微博文字太短,信息有限,于是,用户会翻更多页,浏览更多的内容。从而,给数据进行注水。

    但是……

    绝对数据的量,达到了几倍差距之后,无论如何,行业也得认同,现在的微博网4000万注册用户体量,2800万日活跃用户,和10亿PV浏览量,已然是一举一动都会影响到整个行业的龙头!

    这个流量巨头,一举一动,都会吸引全行业的目光。

    “2006年2月,互联网电商市场,突然迎来一头新的猛兽。流量第一大WEB网站,微博突然杀入电商市场。两天时间,这个电商新手,展现出令市场侧目的销售业绩!

    2月14日,微博商城全天销售金额1470万,共有30万用户下单。

    比2月13日,微博商城开通首日500万成交量,大增两倍。截止2月14日数据,微博商城开通两天,访问用户达到150万,完成首单交易用户总用户规模37万。

    微博网CEO白小鹿表示,微博网不做C2C电商,不针对个体商户开通电商入驻服务。

    主要针对品牌企业商家,为企业直接在微博平台进行广告营销和订单转化一体化,进行服务。

    与此同时,也是给普通微博网用户,提供品牌厂商正品的商品,减少用户甄别商品真伪和售后的门槛。

    虽然,微博网声称不会成为淘宝网的敌人,不产生直接竞争关系。但是,毫无疑问……微博网庞大的用户流量,肯定会对电商市场形成冲击!”——新浪科技

    “……阿里高管表示,阿里是国内最强的电商公司,既然公司已经打败了易趣网,自然也不怕竞争,微博网做电商,是一大错误。

    不过,阿里公司的老板马芸则表示,微博网做的是B2C,这一块市场格局,注定不会有C2C市场活跃,淘宝网拥有超过50万普通中小电商商家,这些小商家提供了更丰富的产品品类和生态。

    B2C电商在国内,不会成为主流,像是当当网、卓越网,比淘宝网更早成立,年交易量却不到淘宝网的零头,事实证明……B2C在国内是远远不如C2C。

    马芸认为,微博网最大的错误就是涉足电商,过度跨界。电商不是有流量就可以做起来的。

    否则,电商龙头应该是鹅厂的拍拍网!”——《XX财经》

    “鹅厂的小马哥接受媒体记者采访时说道,虽然敬佩文文静静科技公司的赵晗先生。

    但却并不认为,微博电商能取代淘宝网。

    小马哥认为,鹅厂旗下的拍拍网,拥有流量优势,且是更容易发展用户规模的C2C模式,目前已经拥有300万SKU,日访问用户超过500万。

    未来计划通过免佣金,吸引更多的商家入驻。

    拍拍网的眼里的对手,只有淘宝网,而不是SKU数量忽略不计的微博电商。”——鹅厂网科技频道

    ……

    一堆的同行在从不同角度的评论。

    赵晗却是极其淡然!

    原因,他并不认为电商是具备垄断属性的,只要你能找到独有的商品,或者具备性价比的商品。

    那么,必然能吸引到用户,用户购买商品,是会货比三家的,或许一个两个商品,不足以打动用户更换购物渠道,但是一堆的商品,都是某个平台具备价格优势呢?

    试问!

    消费者真的会因为对某个购物的平台有盲目信任到了,各种商品都是友商更具备性价比,而不更换平台?

    只要打动用户的次数对了,用户迟早会动摇,进而发出——真香的评价!

    就如,赵晗自己就是早期淘宝和京东,拼多多问世初对其不屑一顾。

    但是……时间长了,终于忍不住,完成了首次购物,然后,就是真香!

    对于购物平台,不存在所谓用户对平台的忠诚。认为某个平台是最好的,仅仅是没有试过其他平台购物,只要试过了之后,一般会打破迷信某平台的思维误区。

    用户只要有一次的尝试,最终都会感觉到真香!

    后来,相信很多的用户,都是会有很多家电商平台的账号,货比三家成为了很多用户的购物常态,不至于,非要认准非要在某家平台购物的道理。

    比如,同样一个品牌的同一款商品,在不同渠道,售后几乎是差不多的,价格却是有差别,试问,阁下是会选贵的平台购买还是便宜的平台购买?

    破除了购物平台的迷信之后,赵晗觉得虽然用户不至于,下载十个八个购物平台,但是,两三个,三五个购物网站的账户,也并不奇怪。

    最终相对头部的平台
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