在此，我们宣布，文文静静集团旗下所有子公司，最低月工资标准，从去年的800元，上调到1200元，从会议之后，我希望看到的，所有子公司都上调基本工资，让公司最低工资门槛不少于1200元。

    基本工资上涨，是对于入职的新人，以及一些技能并不是那么杰出的基层员工。

    有能力的员工，希望大家不要仅看基本工资，而是发挥出自己的能力，拿到股权激励！

    我们公司各大子项目，子公司，都是内部孵化创业，项目成功上线运营之后，参与项目创业的团队，都可以拿到股权。

    而认为股权激励，是给最有才能，最具备野心的一批员工，最佳的激励机制，这是打江山，打下城头，打下重要战役的犒赏。

    但是打下了地盘，还得需要更多普通一点的基层员工，守住我们的开拓的新的地盘，所以，我们也得不断的改善基层员工的待遇。

    我们力争是做到，整体员工的工资底线持续上移，渐渐的做到，我们身处不发达城市，底层员工的工资，逐渐达到一线公司的同行的薪酬。

    我们不是国企，不需要那么讲究平均化。国企领导跟基层工资最多也就差距几倍。

    我们可以给最优秀的人才，比普通员工高出百倍千倍的酬劳！但也仅限于做出特殊贡献时，落实奖励。

    正常薪酬，我们不会拉开太大差距。薪酬拉开差距的，主要就是给天才和功臣的股权激励！”

    “未来公司的战略方向，我总结为——

    第一，巩固既有项目，争夺第一。第二，锐意创新，向新的风口冲击，要对新的市场风口保持敏感度和好奇心。第三，国内为主，兼顾海外。我们既不能忽视国内的市场是根基，也不能忽略了庞大的海外市场。第四，刀口向敌，内部团结。我们检验战斗力的标准，永远是战胜外部竞争者，行业地位第几名，而不是盯着我们企业内部的排名。内部排名没有意义，微博有必要跟网娱视频比较吗？没必要，我们内部是想办法协同和互助，而不是拆台，看兄弟企业笑话。”

    随着赵晗作为公司的老板，指出公司的战略方向。

    另外，也说了他所希望的企业文化的基调，基本上，在企业蒸蒸日上发展初期阶段，很多人认真愉快的接受了赵晗的讲话精神。

    毕竟，一个企业的文化本质上，就是老板的精神和意志的体现。

    比如，阿里是什么样的公司，取决于马云的一些想法。网易是什么性质的企业文化，看丁三石。

    各大企业的格局，能做什么样的事情，除了是因为，有多少资源之外，其实也是老板意志的体现。

    就如，联想那样的公司，起步比华为要牛逼的多吧？一开始的市场基础甚至是技术方面的基础，都比华为要强大的不是一星半点吧？

    可以说，即便是到了05年，也没有人觉得华为能跟联想比。

    但后来华为持续的对研发高投入，不断研发出具备竞争力的产品，格局渐渐就完全不一样了。

    是联想是没有条件去做华为的路线？

    非不能，实不愿而已！

    赵晗想要打造的
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